MIS 계획 수립 과정
I. 서 론
- 정보기술에 대한 전략적 잠재력에 대한 인식이 고조되면서 최근에는 MIS 계획을 주로 전략적 정보시스템 계획(Strategic Information Systems Planning: SISP) 또는 정보전략계획(Information Strategy Planning : ISP)의 차원에서 논의하는 것이 보통이다.
- MIS 계획이 단순히 정보시스템 담당부서의 시스템 개발계획의 차원에서 벗어나 조직전체의 경영전략적 차원에서 다루어져야 할 필요성이 있음
- 이 장에서는
1) MIS 계획의 목표, 유형 및 영역 등에 관해 살펴보고
2) MIS 계획수립을 위해 기본적으로 거쳐야 할 과정 및 절차를 논의하고
3) 실제 MIS 계획수립시 주로 활용되는 대표적인 방법론들을 소개하고
4) MIS 계획수립과 관련된 제반 문제점 및 성공요인에 관하여 살펴봄
Ⅱ. MIS 계획의 목표, 유형 및 영역
- MIS 계획은 “조직의 정보기술 활용목표를 설정하고 장차 조직에서 실행해야 할 잠재적인 응용시스템을 규명하는 과정.
- 조직에서 정보시스템이 수행해야 할 역할에 관한 미래의 비전에 맞도록 시스템을 개발하기 위한 것으로 정보기술 자체의 급속한 발달: 기술적으로 실현하기 힘들던 일의 실현 가능.
