프로젝트의 추정/계획과 진척관리에 기능점수를 활용하는 것은 기능의 일관성있는 규모에 대한 계획의 수립과 관리를 가능하게 한다. 하지만 복잡한 수치로 나타나는 기능점수(소수점이 있는)를 이용하여 점수를 부여하고 진척관리에 사용하는 것은 매우 번거럽고 어려운 작업이 될 수 있다.
이를 보완하기 위하여 점수를 간략화하여 진척관리에 활용하는 방법을 사용하면 좀 더 편하게 작업이 가능하다.
이는 기능의 유형에 따른 일반적인 기능점수의 비율을 이용하여 정수의 배수 들로 구성된 일련의 값을 기능점수 대신사용하는 것인데, 아래와 같이 대표적인 기능 들의 기능점수 비율이 정수의 배수로 나타남을 알 수 있으며, 이를 기능점수 대신 사용가능하다.
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기능 |
세부기능 |
기능점수 |
비율(4로 나눔) |
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일반조회 |
단순조회 |
3.9 |
1.0 |
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통계조회 |
통계조회, 인쇄 |
9.1 |
2.3 |
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입력 |
단순입력 |
4 |
1.0 |
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관리 |
입력,수정,삭제,조회 |
15.9 |
4.0 |
즉, 약간의 오차를 무시하면 1, 2, 4 의 값을 사용할 수 있다. 따라서, 각 기능의 점수를 1, 2, 4 중 하나의 값으로 설정하고 관리한다.
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기능 |
세부기능 |
추정점수 |
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일반조회 |
단순조회 |
1 |
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통계조회 |
통계조회, 인쇄 |
2 |
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입력 |
단순입력 |
1 |
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관리 |
입력,수정,삭제,조회 |
4 |
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이는 각 기능의 규모 차이를 가장 작은 기능을 1로 보고, 그 규모의 차이를 대략 추정하여 점수를 부여하는 방식이며, 점수는 쉬운 비교를 위하여 배수로 증가하는 것이 좋다.
일반적으로 1, 2, 4, 8의 4가지 점수를 사용한다.
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참고 |
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사실 이 방식은 User Story의 규모추정에 사용되는 Story 점수 추정법이다. 나는 기능점수를 도입하기 전, 이미 1, 2, 4, 8 방식의 Story 추정점수 방법을 사용해왔는데, 우연히 이 비율이 기능점수에서도 거의 일치함을 발견하였다. User Story의 추정점수는 개발자가 직관적으로 임의의 점수를 부여하는 방식이라, 프로젝트 간 점수부여 방식에서 차이가 발생할 수 있어서, 사내의 성과 기준 점수로 사용하기는 힘드므로, 이 기능점수간의 비율에 대한 기준으로 사내 모든 프로젝트의 추정점수를 부여하도록 하였다. |
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이 방법을 사용하면, 기능점수를 측정하지 않은 프로젝트에서도 개발계획을 수립할 때 빠르게 규모를 추정하여 개발계획을 수립할 수 있으며, 그 결과에 4를 곱하면 대략적인 기능점수로의 변환도 가능하다.
